ТипОнлайн курс
Student Enrolled1
ЦенаОткрыто
Бронировать

 

Цель курса: достижение выдающихся индивидуальных результатов руководителем лично, персоналом и компанией в целом.

58% результата любой выполняемой вами работы зависит от Эмоционального Интеллекта

90% людей, которые достигли значительных результатов имеют высокий показатель ЭИ

на $ 29 000 в год больше зарабатывают люди с высоким показателем ЭИ, чем люди с низким ЭИ

Исследование провела канадская компания http://www.talentsmart.com/

Заказать тренинг

Задача тренинг-курса: развить навыки Эмоционального Интеллекта у руководителей.

Эмоциональный интеллект – способность человека распознавать эмоции, понимать намерения, мотивацию и желания других людей и свои собственные, а также способность управлять своими эмоциями и эмоциями других людей в целях решения практических задач.

Социальный интеллект – желание понять другого человека и умение поставить себя на его место, воодушевляющее лидерство, влияние, разрешение конфликтов, обучение и наставничество, толерантность, умение построить командную работу.

Участники тренинга: владельцы бизнеса, руководители компаний, проектные менеджеры, тренеры команд, руководители подразделений. Этот тренинговый курс для особенных, думающих руководителей, которые стремятся стать для своих людей вдохновляющими Лидерами:

Видят в каждом человеке потенциал и личность.
Готовы развиваться и обучаться, склонны к самоанализу.
Смело воспринимают критику и используют ее для своего самосовершентствования и улучшения качества управленческих процессов.
Понимают, что эффективность самоотдача сотрудников в компании зависят прежде всего от руководителя.
Стремятся к совершенству и хотят быть примером.
Понимают, что от их компетентности зависит эффективность и успех подчиненных.
Осознают, что сотрудники – это сила и возможности для их личного роста и развития компании.

Самая важная часть в работе руководителя – это принятие решений, ответственность за их результат. 80% времени менеджер принимает решения. В основе хороших решений лежит не только анализ фактов, а и умение управлять своими эмоциями. Умение распознать свои эмоции и правильно определить эмоции сотрудника и партнера дает нам возможность быть уверенными в своих действиях.

Преимущества программы курса

Уникальность программы тренинг-курса

Курс основан на 13- летнем опыте работы тренера с директорами различных компаний и подразделений, учитывает реальные потребности современного руководителя.

Уникальное сочетание в программе эффективных методов управления персоналом с методами психологического влияния.

Авторская программа – развивающий тренинг , который включает интерактивное проживание деловых ситуаций, диагностические ролевые игры, кейсы с реальными бизнес-задачами, упражнения, обратную связь, эксперинциальные игры – возможность погрузиться и увидеть проблему изнутри.

Участники работают не только с готовыми кейсами тренера, а сами готовят реальные, сложные бизнес- задачи. Руководители ставят задачи друг другу, находят вместе компетентные и креативные решения.

Программа учитывает и развивает все основные функции руководителя через Эмоциональный Интеллект

Функции руководителя: планирование, постановка задач, обратная связь с подчиненными, мотивация подчиненных, контроль, делегирование.

Развитие компетенций Эмоционального Интеллекта дает возможность руководителю стать еще эффективнее и скоординировать действия персонала четче.

Каждая управленческая функция, например, эффективная обратная связь с сотрудником, отрабатывается с такими навыками как: эмпатия, безоценочное отношение, определение эмоций, управление эмоциями, активное слушание, построение конструктивных отношений и разрешение конфликтов.

Тренинг создает возможность пережить новый опыт и сделать открытия даже опытным руководителям
Курс включает индивидуальные упражнения по личностному росту по программе «Вдохновляющее лидерство через эмоциональный интеллект» Ричарда Бояциза, профессора университета Кейза в США, автора и соавтора книг по резонансному лидерству совместно с Дэниелом Гоулманом.
Теория курса опирается на новейшие научные исследования Эмоционального Интеллекта.
Управление эмоциями и отношениями отрабатываются вместе с такими методами управления как:
метод японского управления качеством цикл PDCA. Plan–Do–Check–Act «Планировать, действовать, проверять, корректировать»; отрабатываем на практике и формируем навыки kaizen.
В промежутке между практическими еженедельными групповыми занятиями участники применяют полученные знания и навыки на практике со своими подчиненными. В следующем модуле делятся с друг другом опытом и решают проблемные ситуации.

Если Вы узнаете себя в следующих ситуациях, тогда тренинг для Вас:

Вы думаете, что только вам подвластны решения всех проблем, это большая ответственность, требующая большого эмоционального напряжения.
Понимаете, что вам трудно делегировать свои задачи и полномочия сотрудникам.
Подчиненные при решении простых задач просят вашего внимания и действий, не хотят сами думать и принимать решения.
Вы хотите больше уверенности в себе, как руководителе и получать удовольствие от управления людьми.
Стремитесь быть лидером, который вдохновляет на великие свершения и в результате получает их.
Хотите больше понимания и уважения.
Вы концентрируетесь на глобальных целях, а на диагностику проблем подчиненных у вас недостаточно времени.
Конфликты в коллективе мешают конструктивному общению, поэтому важно приобрести навыки по разрешению конфликтных ситуаций и их профилактике.
Не все сотрудники понимают и поддерживают Ваше стратегическое видение.
Вы руководитель, который хочет постоянно поддерживать в компании позитивную рабочую атмосферу.
Часть ваших коллег не довольны вашим назначением и подрывают ваш авторитет перед подчиненными. Вам нужно узнать, как изменить их отношение, поскольку это подрывает вашу уверенность в себе.
Не можете найти с некоторыми сотрудниками «общий язык» и не знаете, что с ними делать уволить или дать им шанс.
Ваш персонал недостаточно мотивирован — не видно энтузиазма и желания сделать больше.
Вам сложно управлять своим эмоциональным состоянием, когда подчиненные допустили ошибку.
Вам сложно сфокусироваться на задачах, если вас вывели из эмоционального равновесия.
Вам говорят, что вы слишком мягкий руководитель или наоборот слишком жесткий.
Ваши сотрудники не соблюдают дисциплину.
Вы долго держитесь и молчите, а затем всем «мало места».
Заметили наличие дедовщины в вашем коллективе.
Сложно удерживать сотрудников: небольшая текучка персонала, сложность с адаптацией новых сотрудников.
Вам кажется, что нужно лучше контролировать персонал и при этом вы понимаете, что кого –то вы слишком сильно контролируете и это раздражает, а кому-то уделяете слишком мало внимания.
Когда вас дергают порой вы начинаете делать лишние движения и заводить всех вокруг.
Когда вас нет на рабочем месте сотрудники не так эффективно работают, нарушают дисциплину и качество работы падает.
При постановке задачи сотрудник говорит, что все понял, а результат совсем не совпадает с вашими ожиданиями.
Вам бы хотелось лучше понимать отношение к вам и к работе.

Результаты тренинга:

Вы вдохновляющий Лидер, уверенный в себе и в том, что делаете.
Задаете каждый день себе и подчиненным правильные и сильные вопросы.
Уделяете достаточно внимания личностному росту сотрудников, применяете коучинг-подход.
Умеете строить партнерские рабочие отношения с подчиненными (заметьте, не панибратские).
Смело реагируете на новые проблемы, переводите их в задачи и успешно решаете.
Сотрудники быстро и без лишних колебаний выполняют поставленные задачи.
Направляете работу коллектива в нужное русло, ставите ясные понятные и четкие задачи, контролируете их выполнение грамотно.
Эффективно распределяете рабочую нагрузку свою и персонала.
Успешно используете обратную связь от окружающих Вас людей для личностного роста.
Можете управлять отношениями в коллективе и психологической атмосферой.
Успешно управляете трудными диалогами.
Улавливаете эмоции людей в различных ситуациях.
Легко распознаете свои и чужие эмоции, понимаете причины их возникновения и используете их как ресурс.
У Вас есть план личностного развития и поддержания гармонии в жизни.
Успешно реализуете функции руководителя, используя психологический ресурс вашего персонала

На тренинг-курсе

«Эффективный руководитель через Эмоциональный интеллект» Вы сможете:

Узнать какие качества помогут Вам в осуществлении задуманного.
Управлять гневом, страхом и другими отрицательными эмоциями.
Использовать энергию эмоций для достижения целей.
Узнаете, как предотвратить профессиональное выгорание.
Прочувствуете положительный эффект от правильного управления командой.
Пережить новый управленческий опыт в психологически безопасной обстановке и без риска для Вашего бизнеса.
Вспомнить, что значит быть подчиненным. На себе прочувствуете, какие ошибки руководителя влияют на личную эффективность.
Узнаете новые приемы влияния на эффективность работы Вашего персонала.
Приобрести ценную обратную связь о своем стиле руководства от независимых руководителей других компаний.
С коучем и группой независимых от Вашего влияния руководителей найти решения для давно назревших проблем.
Увидеть себя со стороны, определить свои сильные стороны руководителя и зоны для развития.
Пройти курс личного VIP — коучинга, прочувствуете его эффективность на себе.
Отшлифовать на реальной группе участников тренинга следующие методы управления персоналом:

Метод эффективного контроля персонала.
Психологические нюансы, влияющие на эффективность работы команды при управлении проектом.
Метод эффективной обратной связи при делегировании и контроле.
Метод японского управления качеством. Отрабатываем на практике и формируем навыки.
Метод принятия решений, управление эмоциями при принятии решений.
Методы работы с проблемами.

14.Переводить язык эмоций в поле поиска рациональных решений.

Этапы тренинг-курса SensEI:

Встречаетесь, тет-а тет, с коучем программы курса до первого модуля.

Знакомитесь с тренером. Тренер узнает о Ваших индивидуальных потребностях в обучении и развитии как руководителя. Проходите тесты на компетентность в управлении персоналом и на определение уровня Эмоционального Интеллекта. Результаты тестов конфиденциальны, остаются между тренером и участником. В конце тренинг-курса участники проходят эти тесты повторно, для сравнения результатов и определения эффективности курса.

Активно участвуете в девяти модулях курса.

На каждом модуле получает методический материал «Журнал SensEI» с теоретической информацией, упражнениями, тестами и домашним зданием.

Между тренингами (3 часовыми занятиями) выполняете домашние задания по специальному графику.
Ваша задача участника набрать необходимое количество баллов для того, чтобы получить сертификат по завершению тренинга. При наличии максимального количества баллов участник получает сертификат с отличием и подарок от тренера.

На 9 модуле Вы сдаете экзамен по всему материалу тренинг-курса SensEI

«Эффективный руководитель через Эмоциональный Интеллект» и получаете сертификат.

Заказать тренинг
Posted in Тренинги.
Тренинги